Dit ga je doen

Door de energietransitie komt er meer werk dan ooit op ons af. Er rijden straks veel meer elektrische auto’s en onze klanten leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Steeds meer huizen en wijken gaan van het gas af. Het net moet verzwaard worden, aansluitingen moeten vervangen worden en nieuwe infrastructuren moeten uitgedacht worden. Dit doen we door verder te bouwen aan ons netwerk, het optimaal te beheren en maximaal te benutten. Tegelijk werkt Stedin zelf ook hard aan de verduurzaming van haar eigen organisatie en aan de inrichting van haar duurzaamheidsverslaggeving om over boekjaar 2024 compliant te zijn aan de Corporate Sustainability Directive (CSRD).

Ben jij die gedreven (Financial) Controller die bovengemiddeld affiniteit heeft met duurzaamheidsthema’s (ESG), wil bijdragen aan het transparant rapporteren over onze maatschappelijke impact, de mate waarin wij bijdragen aan het klimaatakkoord en het waarmaken van de energie transitie? En houdt van het optimaliseren van rapportageprocessen en wil bijdragen aan interne beheersingsvraagstukken? Dan ben jij degene die wij zoeken.

Allemaal nog iets te algemeen?

Hier een selectie uit jouw werkzaamheden die je samen met de collega’s van het Non-Financial Reporting team uitvoert:

Het efficiënt en effectief inrichten en/of verbeteren van niet-financiële rapportage processen met als doel betrouwbare output waarbij je rekening houdt met duidelijke definities, scope, meetmethoden en controles zoals deze ook voor financial reporting relevant zijn.
Het vertalen van de CSRD en European Sustainability Reporting Standards (ESRS) vereisten naar de dagelijkse rapportage praktijk en dit op een begrijpelijke manier overbrengen op collega’s.
Het meedenken en inrichten van het nog op te zetten non-financial control framework.
Het voorbereiden van ESG gerelateerde informatie in het jaarverslag in overeenstemming met ESRS en EU Taxonomie vereisten en het voorbereiden van de bijbehorende accountantscontrole hierop.
Het zorgdragen voor een betrouwbaar rapportageproces over en het integreren van ESG en overige niet-financiële informatie in het planning & control proces en daarmee in de reguliere managementrapportages en in- en externe communicatie.
Het meten en rapporteren van Impact en meedenken hoe Impact meegenomen kan worden in de aansturing en besluitvormingsprocessen van de organisatie.
Het onderhouden van intern netwerk en afdelingen die betrokken zijn bij ESG reporting.