Jonge, snelle veelverdieners verrijken hun leven anno 2004 door zich ook regelmatig in de tijd van de baas in te zetten voor het algemeen nut. Ze willen hun leven meer inhoud geven door niet alleen veel geld te verdienen maar ook charitatief actief te zijn. En de baas kan er blij mee zijn, want uit een eerste onderzoek blijkt dat het leidt tot een positievere en productievere werknemer.
...
lees meer
As the stereotype goes, business students are supposed to be single-minded in their career goals: making money, more money and still more money.
But don’t tell that to Daron Horwitz, who spent his spring break in Iraq — visiting schools that will be helped by a nonprofit group he and a small group of students formed at Northwestern University’s Kellogg School of Management.
...
lees meer
(Gepubliceerd in Het Financieele Dagblad van 10 april 2004).
Nederlandse bedrijven in India brengen maatschappelijk verantwoord ondernemen ‘mondjesmaat in de praktijk’. Multinationals hebben vaak wel een officieel beleid voor verantwoord ondernemen in ontwikkelingslanden, maar ze laten de uitvoering daarvan over aan de Indiase dochteronderneming en dat levert niet het gewenste resultaat op. Dat blijkt uit het onderzoek ‘Corporate Social Responsibility in India – Policy and practices of Dutch companies’ in opdracht van de Landelijke India Werkgroep.
...
lees meer
Nederlandse bedrijven in India brengen maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) nog maar mondjesmaat in de praktijk. Multinationals hebben meestal wel een officieel MVO- beleid, maar laten de uitvoering over aan de Indiase dochteronderneming. Bij -MKB bedrijven’ ontbreekt meestal een beleid. Voor alle bedrijven geldt dat zij niet of nauwelijks nagaan of de productie in de veelal omvangrijke -uitbestedingsketen’ wel op een maatschappelijk verantwoorde manier plaatsvindt.
Dat geldt ook als het om een gevoelig onderwerp als kinderarbeid gaat.
...
lees meer
Het Schiedamse bedrijf IHC Caland moet meer druk uit oefenen op de Burmese junta om de mensenrechten in Burma te respecteren en dwangarbeid tegen te gaan. Het bedrijf heeft in het afgelopen jaar naar aanleiding van alle maatschappelijke en politieke druk- enkele positieve stappen gezet maar dit is onvoldoende en bovendien minder dan wat het bedrijf eerder aan diverse critici (waaronder het Burma Centrum Nederland en Milieudefensie) had toegezegd. Het Burma Centrum heeft het bedrijf hierop aangesproken en verwacht meer concrete actie. Vandaag presenteert het bedrijf diens jaarcijfers en plannen voor het komende jaar.
...
lees meer
(Gepubliceerd in Het Nederlands Dagblad van 5 maart 2004).
Multinationals van over de hele wereld staan likkebaardend in de rij om zaken te doen met de snelgroeiende mega-economie die China heet. Vorige week maakte Open Doors bekend dat de vervolging van christenen in dit land bepaald niet is afgenomen. Moeten Nederlandse ondernemingen consequenties trekken uit zulke schendingen van de mensenrechten?
...
lees meer
(Gepubliceerd in De Volkskrant van 3 maart 2004).
Hip design en lage prijzen: de filosofie van Ikea in een notendop. Het woonwarenhuis zoekt onder aanvoering van topman Dahlvig uitbreiding in de VS, China en Rusland. ‘Maar we verliezen onze oude klanten niet uit het oog.’
...
lees meer
In alle vaklitteratuur heeft men het dezer dagen ten overvloede over deugdelijk bestuur, employer of choice, duurzaam ondernemen, ethiek, waarden. Op het eerste gezicht hebben deze begrippen niets met elkaar te maken, maar schijn bedriegt: it’s all in one.!”. Een belangrijke voorwaarden opdat het geheel zou werken is de onderlinge coherentie tussen al deze aspecten en de samenhang met het maatschappelijk doel – de opdracht – van de betrokken onderneming. Alleen dan kom je tot een deugdelijke spiraal waarin de elementen elkaar moeiteloos versterken tot sociale en milieuverantwoordelijke vooruitgang die stoelt op de zogenaamde triple bottom line: wint voor ‘people’, ‘planet’ en ‘profit’.
...
lees meer
(Gepubliceerd in Het Financieele Dagblad van 14 februari 2004).
Bijzonder hoogleraar vrijwilligerswerk Lucas Meijs heeft een persoonlijke missie: vrijwilligers instrumenten bieden waardoor zij effectiever kunnen werken. ‘Het verspillen van hun tijd is een doodzonde.’
...
lees meer
(Gepubliceerd in Het Financieele Dagblad van 7 februari 2004).
Respect en vertrouwen zijn volgens Marcel van Marrewijk, de initiatiefnemer van Great Place to Work in Nederland, de belangrijkste randvoorwaarden voor mensen en organisaties om optimaal te kunnen functioneren.
...
lees meer
Staatssecretaris van Economische Zaken Karien van Gennip heeft vandaag in een gesprek met de ANVR gewezen op het ontmoedigingsbeleid van Nederland en de EU ten aanzien van Birma. Voor zover reisorganisaties er toch voor kiezen om in Birma actief te blijven, verzoekt zij hen hun activiteiten zoveel mogelijk ten goede te laten komen aan de verbetering van de mensenrechten en de politieke situatie in het land. Dit kunnen zij bijvoorbeeld doen door toeristen via hun websites of brochures daarover te informeren en door het gebruik van infrastructuur die met dwangarbeid is aangelegd, te vermijden.
...
lees meer
(Gepubliceerd in Trouw op 15 december 2003).
De beste leider is een dienaar van zijn werknemers. Als zij zich maximaal kunnen ontplooien en zelf ook dienaar worden -van onder meer klant, collega en leverancier- heeft het bedrijf daar het meeste baat bij.
...
lees meer 
