De Nudge Leadership Challenge biedt plaats aan 150 high potentials die in een uitdagend en innovatief driedaags programma in Almere worden gevoed met actuele inzichten op het gebied van duurzaamheid en leiderschap. Daarnaast werken deze leiders van de toekomst aan duurzame business cases over complexe organisatie- en verandervraagstukken. Via een ontwikkelassessment, rollenspelen en praktijkcasussen krijgen zij meer inzicht in hun eigen talenten en ontwikkelpunten.
Best Young Leaders
Een onafhankelijke jury bestaande uit vooraanstaande leiders op het gebied van duurzaamheid kiest op de laatste dag van de challenge de vijf ‘Best Young Leaders in Sustainability 2012’. Deze vijf winnaars gaan onder leiding van Marc Cornelissen op expeditie in het noordpoolgebied, waar ze een plan ontwikkelen om in Nederland hernieuwde urgentie en daadkracht te creëren rond het thema klimaatverandering. Om tot dit plan te komen, ontmoeten de deelnemers in het noordpoolgebied onder andere klimaatonderzoekers en lokale bewoners. Bij terugkomst presenteren ze hun plan aan een afvaardiging van de Tweede Kamer en vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven.
Prominente sprekers
Verschillende prominenten dragen bij aan het programma. Herman Wijffels (onder voorbehoud) opent de challenge in gesprek met een jonge high potential die zijn sporen al heeft verdiend. Overige sprekers zijn onder meer biodiversiteitsspecialist Willem Ferwerda (voormalig directeur IUCN), CDA Tweede Kamerlid Marieke van der Werf (auteur van het boek ‘Cradle to Cradle in Bedrijf’) en professioneel avonturier Marc Cornelissen, inspirator op het gebied van leiderschap, teambuilding en duurzaamheid.
Nieuw soort leiderschap Duurzaamheid staat inmiddels hoog op de agenda bij zowel consumenten, bedrijfsleven als overheid. Het wordt ook steeds duidelijker dat het integreren van duurzaamheid binnen bestaande structuren en denkkaders geen gemakkelijke taak is. Jan van Betten, initiatiefnemer van Nudge: “Duurzaamheid vraagt om het veranderen van ons economisch denkkader, van onze manier van leven en zaken doen. Om zulke veranderingen in de maatschappij adequaat te sturen en te initiëren is een ander soort leiderschap nodig. Leiderschap in zo’n omgeving vraagt om meer dan ondernemerschap, creativiteit en innovatie. Het vraagt om leiders met moed, daadkracht en visie, die nadrukkelijk werken vanuit verbinding en samenwerking. Zij handelen als aanjagers en durven eerste stappen te zetten. Zo creëren ze inspirerende voorbeelden en best practices voor anderen.”