Marnix Kluiters (Ecosofie): ‘Duurzame impact maken met je carrière’

In de podcastserie ‘ESG: even samen gevat’ gaat BNP Paribas in gesprek met versnellers van de duurzame transitie. We duiken onder andere in de E van groene energie, CO2 uitstoot, grondstoffen en biodiversiteit, de S van gezondheid, diversiteit en inclusiviteit en de G van wet- en regelgeving en internationale samenwerking. Samen met experts praten we je bij over de laatste ontwikkelingen, de belemmeringen en de kansen. 

In deze aflevering spreken Marloes Bergevoet en Aldert Velhuisen met Marnix Kluiters. Hij heeft de in zijn Ecosofie-podcast opgedane kennis gebundeld in een boek dat hij samen met Mark Siegenbeek  schreef. Het boek geeft antwoord op de vraag “op welke manier kan ik met mijn werk een bijdrage leveren aan een duurzame wereld?”.  Via de lijnen van persoonlijk en zakelijk duurzaam leiderschap beschrijven zij de ideale duurzame organisatie. Belangrijk vertrekpunt is ‘doe de dingen vanuit jouw cirkel van invloed want je hebt geen invloed op het resultaat maar wel op het gedrag. Over de preventie- en CEO-paradox, ABCs, SDGs en SBTs, small wins en bold moves. En uitwasbare luiers.

Over het boek ‘Duurzame ambitie. Impact maken met je carrière’

Het boek ‘Duurzame ambitie. Impact maken met je carrière‘ geeft antwoord op de vraag “op welke manier kan ik met mijn werk een bijdrage leveren aan een duurzamere wereld?”. Belangrijkste vertrekpunt is ‘doe vanuit jouw cirkel van invloed die dingen die een zo groot mogelijke bijdrage leveren aan een duurzamere wereld” want “het resultaat kun je niet beïnvloeden maar je gedrag wel”.

In deel 1 staat “persoonlijk duurzaam leiderschap” centraal, in deel 2 “duurzaam leiderschap op de werkvloer” en in deel 3 “de ideale duurzame organisatie”.

Aan de hand van drie psychologische basisbehoeften (ABC: Autonomie, Binding en Competentie), vele valkuilen (“Tribe before Truth”) en biases worden handvatten aangereikt om vanuit verschillende rollen invloed uit te oefenen.

In het laatste deel komen o.m. andere meetmethodes (via de 6 kapitalen – financieel, geproduceerd, intellectueel, sociaal, menselijk en natuurlijk kapitaal) en andere organisatievormen (circulair met nieuwe businessmodellen) aan bod.

Het boek staat bol van praktijkvoorbeelden en use cases. Er wordt ingegaan op ‘small (geen: quick) wins’, de CEO- en preventieparadox, drie soorten duurzame leiders en hun acht eigenschappen. En ook over hoe transities verlopen. En hoe je de daarmee gepaard gaande chaos ook kunt regisseren om de transitie te bespoedigen.