Als MVO-ambities meer zijn dan window dressing, dan moet de maatschappelijke winst hard aantoonbaar zijn, stelt lector duurzaam financieel management Margreet Boersma van de Hanzehogeschool Groningen. Daarmee ligt maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) op het bord van de controller. Boersma benoemt een aantal instrumenten die de controller kan gebruiken om het leiderschap in MVO op zich te nemen.

Lees het volledige artikel