De Universiteit van Amsterdam bracht de risico’s voor mens en milieu bij medicijnproductie in kaart. Geneesmiddelenbedrijven blijken zich vooral op de toegankelijkheid van medicijnen te richten en nog onvoldoende instrumenten te hebben mensenrechten en milieuaspecten te bewaken. Maar er zijn risico’s, vooral door de schakels buiten Europa.
Het onderzoek van de Universiteit van Amsterdam, onder leiding van politicoloog Luc Fransen, maakt deel uit van een initiatief van geneesmiddelenbedrijven en zorgverzekeraars om de internationale productieketen voor geneesmiddelen in kaart te brengen. Hiermee willen ze meer zicht krijgen op de risico’s voor mens en milieu bij medicijnproductie.
Fransens team bekeek hoe de internationale productieketen van geneesmiddelen op de Nederlandse markt eruit ziet, welke risico’s er zijn op het gebied van mensenrechten en milieu, en wat de handelingsperspectieven zijn van Nederlandse zorgverzekeraars en geneesmiddelenbedrijven om risico’s te beperken.
Een grote markt en kritische rapporten
De totale wereldwijde geneesmiddelenmarkt werd in 2014 op circa $1027,2 miljard geschat, de verkoop van de EU op $228,8 miljard en het wereldwijde marktaandeel van Nederland voor de export op 5,0% (8ste van de wereld) en de import op 3,7% (9e van de wereld). De Nederlandse markt behoort tot de belangrijkere bestemmingen of doorvoerhavens voor medicijnen.
In de afgelopen jaren verschenen meerdere rapporten over Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO) risico’s bij de productie van geneesmiddelen. Zo zijn er rapporten die kanttekeningen plaatsen bij klinische onderzoeken in lage- en middeninkomenslanden. Andere rapporten focussen op de risico’s bij de productie van geneesmiddelen, zoals milieubelasting, mensenrechtenschendingen en slechte werkomstandigheden.
De produktieketen in Nederland
Fransen nam als eerste de produktieketen voor Nederland onder de loep. Bedrijven op de Nederlandse geneesmiddelenmarkt betrekken producten en onderdelen voornamelijk uit Europa, India en China. In locaties buiten West-Europa bezitten bedrijven soms hun eigen productiefaciliteiten, en soms besteden ze productie uit aan een externe partij. Via deze aanleverketen is de Nederlandse geneesmiddelenindustrie verbonden aan risico’s met betrekking tot milieu, mensenrechten, arbeid en corruptie, zowel bij de ontwikkeling van een medicijn als de productie van actieve ingrediënten.
De farmacie en richtlijnen voor verantwoord ondernemen
Fransen keek vervolgens in hoeverre richtlijnen voor verantwoord ondernemen door de geneesmiddelenindustrie worden opgevolgd. Vragen werden gesteld als: houden ze zich aan wet- en regelgeving van de gastlanden; zijn ze transparant over hun activiteiten; voorkomen en verzachten ze negatieve effecten voor mensenrechten; respecteren ze de rechten van hun werknemers; voorkomen en beperken ze de negatieve effecten op het milieu en bestrijden ze corruptie, omkoping en afpersing? Fransen analyseerde zo de mensenrechtenrisico’s, arbeidsrisico’s, corruptierisico’s en milieurisico’s.
Er zijn risico’s waarneembaar
Fransens team concludeert dat de volgende risico’s waarneembaar zijn als het gaat om verantwoord en duurzaam ondernemen door de farmacie:
- Er zijn risico’s met betrekking tot milieu, mensenrechten, arbeid en corruptie, zowel bij de productiefase van formulering als bij de fase van productie van actieve ingrediënten.
- Buiten Europa zijn er meer risico’s op het gebied van corruptie en arbeidsrechten waarneembaar.
- Buiten Europa en de VS vinden we ook meer bewijs voor risico’s met betrekking tot mensenrechten, lijkt de impact van arbeidsrisico’s en milieurisico’s ernstiger, en vinden we meer rapportage over incidenten.
Behoefte aan betere instrumenten en meer transparantie
Tot slot keek Fransen naar de handelingsperspectieven van Nederlandse zorgverzekeraars en geneesmiddelenbedrijven om risico’s te beperken. De instrumenten van zelfregulering die bedrijven nu tot hun beschikking hebben om risico’s te beperken, zoals Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI) en AMR Industry Alliance, ondersteunen maar ten dele omdat niet alle bedrijven zijn aangesloten.
De partijen in het onderzoek stellen behoefte te hebben aan meer informatie en transparantie in de keten, en collectieve actie. Zorgverzekeraars en geneesmiddelenbedrijven kwamen in navolging van dit onderzoek overeen dat voor echte verandering een multistakeholder-aanpak én internationale samenwerking noodzakelijk is.
