Als ondernemer zijn er verschillende manieren om personeel te werven. Je kunt vacatures openen en mensen via verschillende platforms bereiken, maar – zeker als je op zoek bent voor een kracht voor een korte periode – je kunt er ook voor kiezen om een detacheringsbedrijf in te schakelen. Detachering is niets meer dan het inhuren van een professional die in loondienst is bij een detacheringsbedrijf. Deze wordt dus als het ware verhuurd aan jouw onderneming. Detacheerders zijn er voor vrijwel alle sectoren. Denk bijvoorbeeld aan een detacheerder voor zorg en overheid of voor de detailhandel. Op die manier is er altijd wel een bedrijf te vinden die perfect aansluit op jouw organisatie en waar je dus met alle zekerheid de juiste experts kunt treffen.
Maar waarom zou je juist als werkgever de voorkeur geven aan de diensten van een detacheringsbedrijf? Welke voordelen levert dit op? Wij zetten de belangrijkste redenen voor je op een rij.
1. Enorme flexibiliteit
Het allergrootste voordeel van detachering is dat het de werkgever veel meer flexibiliteit biedt. Het nadeel van mensen in loondienst aannemen, is dat je dan ook vastzit aan contracten. Je kunt onmogelijk contracten breken als je hier geen goede reden voor hebt. Maar wat als je mensen slechts voor een korte periode nodig hebt? Bijvoorbeeld in de topdrukte van je werk? Maar ze na een maand of twee eigenlijk alweer overbodig worden? Dan zit je nog steeds vast aan een werknemer en de bijbehorende vaste financiële lasten. Als je kiest voor een interim professional van een detacheringsbedrijf, dan hoef je deze niet meer in dienst te houden zodra dit niet meer nodig is. Meestal worden hier van tevoren ook al goede afspraken over gemaakt. Ook andere verplichtingen hoeven niet nagekomen te worden. Stel, de interim professional wordt ziek, dan is het aan het detacheringsbedrijf de taak om salaris door te betalen. Als werkgever ben jij hier dus niet verantwoordelijk voor.
2. Mogelijke knelpunten komen sneller aan het licht
Detacheringsbedrijven doen er alles aan om de kennis van hun professionals up-to-date te houden. Zo investeren ze veel in opleidingen, cursussen, enzovoorts. Bovendien komen deze professionals bij heel veel bedrijven en dat in een kort tijdbestek. Daardoor zijn ze niet alleen beter in het schakelen tussen verschillende opdrachten, maar zijn ze ook in staat om knelpunten sneller bloot te leggen en echt een frisse wind te laten waaien in een onderneming. Met hun expertise lukt het dus om gewoontes die inmiddels zijn vastgeroest weer te doorbreken en zo opnieuw groei binnen de onderneming te realiseren.
3. Korte periodes van personeelstekort oplossen
Er zijn soms situaties waarin je het tijdelijk met minder mankracht moet doen. Bijvoorbeeld doordat personeel met zwangerschapsverlof is of omdat er sprake is van langdurige ziekte. In dat geval wil je waarschijnlijk niet een geheel nieuwe medewerker in dienst nemen, maar wil je wel in staat zijn om het tijdelijke tekort op te lossen. Wanneer je de vacatures bij de overheid, zorg en andere oververhitte sectoren ziet, is het bovendien ook ondenkbaar dat je anders snel aan nieuwe krachten komt. Met de hulp van interims professionals is het probleem snel opgelost.