De directeur van Fossielvrij NL neemt een leidende rol in het versnellen van de transitie weg van fossiele brandstoffen en strijdt voor een rechtvaardige transitie. Dit is een geweldige baan voor iemand die doortastend is, langetermijnvisie heeft, houdt van praktische actie, energie krijgt van het ontwikkelen van organisatorische systemen, vertrouwd is met financieel management en leiding geeft door een beweging op te bouwen.
Over Fossielvrij NL
Fossielvrij NL bouwt aan een people-powered beweging die de wereld bevrijdt van de macht van de fossiele industrie om de klimaatcrisis te beteugelen. We zijn solidair met de gemeenschappen in de frontlinie van de klimaatcrisis en bouwen aan een inclusieve beweging voor klimaatrechtvaardigheid. In 2021 boekten we groot succes met onze ABP Fossielvrij-campagne toen het grootste Nederlandse pensioenfonds aankondigde te gaan divesteren uit fossiele bedrijven. Onlangs wonnen we een baanbrekende greenwashing-rechtszaak tegen luchtvaartmaatschappij KLM. We zijn vastbesloten om ervoor te zorgen dat er meer dominostenen gaan vallen. Op dit moment richten we ons op het stoppen van de fossiele financiering van ING, het
voorkomen van de uitbreiding van LNG-infrastructuur in Nederland en zetten we de strijd tegen luchtvaart-greenwashing door.
Fossielvrij NL komt voort uit en is sterk verbonden met grassroots activisme. In bijna elke campagne bouwen we aan een gemeenschap van mensen die er samen een succes van maken. Wij geloven dat people power de manier is om te winnen. Met een sterk, toegewijd team van zeven mensen creëren we iconische campagnes en ondersteunen de groeiende Fossielvrij-beweging in Nederland.
Verantwoordelijkheden
De directeur heeft de algemene strategische en operationele verantwoordelijkheid voor Fossielvrij NL en geeft leiding aan een team van 7 toegewijde medewerkers. De directeur wordt benoemd door en rapporteert aan de Raad van Toezicht. We erkennen dat iedere kandidaat sterker zal zijn in bepaalde gebieden van dit profiel dan in andere en we moedigen kandidaten aan om te solliciteren, zelfs als ze niet aan elk punt hieronder voldoen.
Externe vertegenwoordiging
● Communicatie: verwoordt het werk, de visie en de veranderingstheorie van Fossielvrij NL door middel van spreken in het openbaar; is daarbij enthousiast en inspirerend;
● Bewegingsopbouw: onderhoudt sterke relaties met de beweging, bouwt allianties en strategische partnerschappen met Fossielvrij-groepen, de bredere klimaat- en sociale rechtvaardigheidsbeweging, donoren, andere organisaties die actief zijn in de
sector en media; communiceert transparant met deze beweging; weet hoe te verbinden en te communiceren met verschillende groepen en individuen;
● Kennispositionering: verwerft relevante kennis door op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in het werkveld van Fossielvrij NL en zich bezig te houden met thought leadership.
Teamleiderschap
● Big-picture thinking: leidt het team bij het bepalen van de strategie van de organisatie; zorgt ervoor dat de strategische visie duidelijk is voor alle belanghebbenden; bereikt strategische resultaten samen met het team; zet teamleden effectief in op basis van vaardigheden en expertise in lijn met de strategie;
● Coördinatie van personeel: coördineert de werving, indiensttreding, retentie, het beheer en de ontwikkeling van teamleden om te voldoen aan de vaardigheden die nodig zijn naarmate het werk zich ontwikkelt; delegeert, verdeelt, balanceert en
herschikt de werklast; zorgt ervoor dat taken worden voltooid volgens hoge normen en op schema; ondersteunt teamleden bij het uitvoeren van hun werk; bevordert een werkcultuur die horizontaal en accountable is;
● Teamcommunicatie: is in staat om emotionele signalen te lezen; communiceert zorg en bezorgdheid; bouwt vertrouwen op en bevordert de teamcultuur in overeenstemming met de waarden van de organisatie;
● Timemanagement: beheert de eigen tijd en die van het team effectief; houdt zich aan deadlines;
● Relatie met de Raad van Toezicht (RvT): assisteert de RvT bij het voorbereiden van vergaderingen; helpt de RvT bij het verkrijgen van de informatiepositie die zij nodig heeft om effectief te kunnen adviseren en toezicht te houden; vertaalt waar nodig
adviezen van de RvT naar actie; zorgt voor de continuïteit van de samenstelling van de RvT zelf; draagt bij aan diverse commissiewerkzaamheden.
Organisatiemanagement
● Besluitvorming: neemt gedegen beslissingen, waarbij ook de gevolgen op langere termijn in overweging worden genomen, zowel op een gezamenlijke als op een tijdige manier; is verantwoordelijk te houden voor genomen beslissingen;
● Coördinatie van organisatorische richting: stemt projecten en werk van het team af op de doelen van de organisatie; houdt routekaarten bij voor het bereiken van die doelen met het team en past deze aan; past langetermijndenken toe over de richting van het geheel van taken en stelt bijpassende prioriteiten;
● Fondsenwerving: draagt zorg voor de jaarlijkse inkomsten van de organisatie; schrijft subsidievoorstellen; ontwikkelt en onderhoudt relaties met (institutionele en individuele major) donoren; bevordert een cultuur van fondsenwerving binnen de
organisatie;
● Financieel management: onderhoudt de algehele financiële controle van de organisatie; creëert, begrijpt en neemt verantwoordelijkheid voor financiële documenten (jaarlijkse) begrotingen, kasstromen, inkomensoverzichten, balansen,
uitgavenoverzichten);
● Kantoorinfrastructuur: onderhoudt en plant/budgetteert de verbetering van de functionele werking (bijvoorbeeld: veilige werkomstandigheden en/of fysieke ruimte voor het team, goede hardware en software voor samenwerking);
● Compliance: begrijpt, controleert en handelt in overeenstemming met relevante weten regelgeving voor de organisatie, in lijn met sectorstandaarden; houdt zich aan best practices zoals het handhaven van het beleid voor vertrouwelijkheid en
bescherming van de organisatie;
● Equity management: is zich bewust van de wortels van patronen van onderdrukking en vooroordelen; gaat ongelijkheid tegen; beloont eerlijk; is zich bewust van kwesties met betrekking tot Diversity, Equity en Inclusion (DEI); hanteert de kernwaarden en werkwijzen van Fossielvrij NL;
● Risicomanagement: bewaakt en beheert verschillende risico’s voor Fossielvrij NL (d.w.z. financiële risico’s, organisatorische risico’s, teamgebonden risico’s, bewegingsrisico’s, risico’s voor het realiseren van de strategie, reputatierisico’s en juridische risico’s (o.a. met betrekking tot acties en burgerlijke ongehoorzaamheid)).