Rabobank, KPMG en MVO Nederland slaan de handen ineen om circulaire actieplannen in het bedrijfsleven aan te jagen. Met als doel: dit jaar samen met ondernemers 100 circulaire actieplannen realiseren. Het partnerschap, dat ondernemers helpt omschakelen van een lineair naar een circulair businessmodel, is gestart in Metropoolregio Amsterdam en zet nu een volgende stap in Arnhem-Nijmegen en Zuid-Holland-Zuid.
Sinds 2014 organiseert de Rabobank Circular Economy Challenges voor bedrijven met circulaire ambities. Hierin worden de circulaire kansen voor regio’s in kaart gebracht en ondernemers gefaciliteerd, onder meer met een bedrijfsscan en workshops. Veel ondernemers willen namelijk graag circulair ondernemen, maar weten niet goed hoe. In 2014 heeft een tiental bedrijven zijn circulaire plannen kunnen verwezenlijken dankzij de Circular Economy Challenges. Na een groei in 2015 en 2016 tot ruim twintig concrete en geïmplementeerde actieplannen per jaar, willen de Rabobank en haar partners nu versnellen. Duurzame koplopers krijgen daarom een duwtje in de rug, waarmee circulair ondernemen in een stroomversnelling belandt.
Ondernemers concreet verder helpen
Bas Rüter, directeur Duurzaamheid Rabobank: ‘Circulair ondernemen is een van de pijlers waarop de Nederlandse economie zal steunen in de nabije toekomst. Het zorgt er ook voor dat we beter op risico’s als grondstoffen schaarste kunnen inspelen en het is een motor voor innovatie en samenwerking. De samenwerking met MVO Nederland en KPMG is dé manier waarop Rabobank ondernemers concreet verder wil helpen in hun dagelijkse praktijk. Hiermee bundelen we onze krachten en komen we samen verder.’
Regionale kansen verzilveren met circulaire oplossingen
‘De Circular Economy Challenges zijn een prachtig middel om ondernemers in Nederland vooruit te helpen bij het ontwikkelen van hun circulaire businesscase’, zegt Bernd Hendriksen, KPMG-partner Sustainability. ‘Met onze kennis en inzet komen ondernemers tot waardevolle ideeën, nieuwe businessmodellen of acties waarmee ze hun ambities op weg naar een circulaire economie kunnen waarmaken.’
Wim Visser, verantwoordelijke Rabo Lease: ‘Bij veel circulaire businessmodellen is er sprake van investeringen in bedrijfsmiddelen. Daarbij kan lease als financieringsvorm een belangrijke rol spelen. Vanuit Rabo Lease zetten we met onze specialisten onze kennis en ervaring op dit gebied in.’
Na deelname aan de Circular Economy Challenges weten ondernemers wat ze concreet kunnen doen in hun bedrijf en in hun keten. Daarmee worden ze een voorbeeld voor anderen. Maria van der Heijden, directeur MVO Nederland: ‘Dit partnerschap versterkt de nieuwe economie. Met het netwerk, de kennis en de actieve matchmaking van MVO Nederland komen ondernemers snel dichter bij hun circulaire oplossingen.’
Circulaire prestatie-indicator
Naast deze regionale ‘challenges’ met bedrijven, biedt de Rabobank ondernemers in Nederland de Prestatie Indicator Circulair Ondernemen aan. Met gerichte vragen krijgt de ondernemer direct een scan van zijn bedrijf, inclusief concrete voorbeelden van het sluiten van kringlopen en zicht op nieuwe circulaire verdienmodellen. Deze bedrijfsscan is ontwikkeld door de Radboud Universiteit Nijmegen, in samenwerking met Rabobank.